Хочется роста, развития, нового? Увы, но со "старой" командой, это вряд ли возможно.
Неприятно осознавать, но часто верные соратники не двигают, а скорее тормозят развитие вашего бизнеса.
Причин много - истрепались нервы, устали, привыкли и успокоились или потеряли веру в то, что большее возможно.
Владельцу предстоит принять непростое решение. Или согласиться с тем, что развитие и рост это не аксиома бизнеса, а выдумки всяких шарлатанов из консалтинга, или начать заменять людей на "более лучших".
Свежие люди - свежие идеи. Ведь даже если лидер организации знает ответ на вопрос "куда", то далеко не всегда у него есть понимание "как" и "с кем". Новые люди как раз для того и необходимы, что запустить процесс движения к цели.
Замена топ команды дело рискованное, но оправданное, если есть большое желание видеть значительные изменения в лучшую сторону.
Самые горькие сожаления фаундеров обычно касаются их просчётов в людях и нерешительности.
Не хотите же вы оказаться тем парнем, который спустя 10 лет топтания на месте и упущенных возможностей, грустно выдохет - "да... надо было раньше людей заменить."?